资料来源：时间：2018-12-03 14:24:45
随着医院年底二甲复审时间的临近，为了进一步做好相关工作，各科室对环境、物品等开始实行6S科学管理，为二甲复审锦上添花。
10月份，我院护理部组织全院护理人员进行了《6s管理》知识培训，培训结束后各科室成立了6S管理小组并制订整改计划。从整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、六个方面对护士办公室、治疗室、换药室、库房进行了管理。经过一个多月的辛苦努力，为了验收管理成果，护理部于11月27日14:20在医院五楼大会议室举办了《同济赤壁医院护理部6s管理成果评比活动》。
（护理部主任李金桂宣布评比活动规则）
此次活动由护理部主任李金桂主持，现场有五位评委组成的评委团，通过ppt展示和现场评审两个方面对各护理单元的6s管理成果进行展示。
护士长PPT展示科室6s管理
（评委团：左一：总裁杨治国、左二：院长皮志杰、左三：副院长徐秋红、右二：副院长卢鹏云、右一：党工办马丽）
一个多小时、十七个护理单元通过PPT展示完毕后，有九个护理单元进入第二轮复赛，并由资深的护士长对进入复赛的九个护理单元进行6s管理现场评审。
妇产科6s管理风采
资深护士长评委团们在各个科室现场查看后，本着公平、公正的原则打分。最终评比出第一名：妇产科；第二名：手术室；第三名：肿瘤一区；优秀奖：肿瘤二区、心血管内科、泌骨外科。
妇产科6s管理风采
简记：
整理：要与不要，一留一弃;
整顿：科学布局，取用快捷;
清扫：清除垃圾，美化环境;
清洁：清洁环境，贯彻到底;
素养：形成制度，养成习惯;
安全：安全操作，以人为本.
什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单；什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。6S管理没有止境，6S管理永远在路上。我们将继续把6s管理融入护理工作中，努力打造患者最喜欢、最有品位的医院！
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